Descrição da prática
Demos são uma grande oportunidade de iteração entre seus projetos. O principal objetivo da demo é apresentar o que vem sendo feito e o que está pronto para entrega.
É uma grande oportunidade de parar para observar e mostrar os resultados, também é uma ótima ferramenta para alinhar a equipe na produção de pequenas entregas valiosas, em vez de uma entrega enorme que leva meses para ser construída.Você pode usar uma demo para qualquer projeto que demande tempo.
Etapas
- Planeje uma demo regularmente para o seu projeto (a cada 15 dias, por exemplo). Nunca adie, pois as datas são fixas.
- Convide partes interessadas, membros da equipe, toda a empresa, a escolha é sua.
- Preparação
- Planeje uma história para contar. Por exemplo: “primeiramente, o visitante acessa a a postagem do blog e então…”
- Envolva os membros da equipe na preparação. Peça artefatos para ilustrar a história que você está contando.
- Apresentação
- Respire. E se você estiver online, grave!
- Obrigado pessoal por terem vindo, explique a agenda.
- Qual foi o objetivo da iteração?Conte a história, com o idioma de quem usará a sua entrega.
- E termine com uma rodada de esclarecimento :
- Existe algo que não ficou claro na apresentação
Resultados esperados
Implementação: fácil / médio / difícil
Prazo de retorno: imediato / curto / médio / longo prazo
Sua demo deve, cada vez mais, ter conteúdo cada vez mais demonstrável, uma pequena cultura de iterações sendo instalada pouco a pouco
- Entregas mais rápidas: “Bom o suficiente por agora, seguro o suficiente para tentar”, aplicação da estratégia
- Coesão na equipe para produzir demos impressionantes
- Reunião de retrospectivas com maior foco no que foi feito.
Ideias para aplicar em Sociocracia
- Utilizar a ferramenta para apresentar o que vem sendo feito pelos papéis ou pelos círculos.
- Utilizar reuniões no modo operacional ou reuniões marcadas entre papéis ou LO.
- Como agendar um Demoday? Aproveite a triagem de tensões de uma reunião operacional e apresente a seguinte tensão: “Agendar Demoday da entrega/projeto X” e realize o Demoday na data combinada, ou durante a reunião operacional. Durante a triagem de tensões de uma reunião operacional, apresente a tensão: “Agendar Demoday da entrega/projeto x” e realize o Demoday.
Dicas/FAQs
Quanto tempo é necessário?
Normalmente, demos são realizadas entre 10-15min.
Como posso pedir feedbacks?
Não peça feedback nas demos, é um lugar para obter informações. Planeje outra hora para uma retrospectiva.
Devo cancelar se o resultado não for demonstrável?
Não, a falha é uma informação preciosa, mostrar o porque e o quanto ela não correu bem traz muitos esclarecimentos.
O trabalho Ferramentas Ágeis Para Organizações Evolutivas de Círculo Na Palma da Mão – Solt 5 está licenciado com uma Licença Creative Commons – Atribuição 4.0 Internacional.
Podem estar disponíveis autorizações adicionais às concedidas no âmbito desta licença em https://sociocracia.org.br/.
Esta licença permite que outros distribuam, remixem, adaptem e criem a partir do seu trabalho, mesmo para fins comerciais, desde que lhe atribuam o devido crédito pela criação original. É a licença mais flexível de todas as licenças disponíveis. É recomendada para maximizar a disseminação e uso dos materiais licenciados.
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Links úteis
Ferramentas ágeis
para organizações evolutivas
A produtividade é uma grande questão nas empresas e os líderes estão procurando ferramentas para agilizar o trabalho da equipe. O SoLT Brasil (Treinamento em Liderança Sociocrática) recomenda o uso integrado de ferramentas de outras metodologias, como por exemplo Agile, para auxiliar a autogestão. Nós, do círculo “Na Palma da Mão”, compilamos essas informações e criamos fichas técnicas acessíveis e criativas para serem disponibilizadas através de licenças da Creative Commons (CC BY).
Contribuição
Este trabalho foi desenvolvido por membros do círculo “Na Palma da Mão” como parte operacional da quinta edição do “Treinamento em Liderança Sociocrática”, um curso online organizado pela Sociocracia Brasil. (março-maio 2020)