Possui mais de 20 anos de experiência em empresas de processo fabril e de serviços nas áreas de engenharia, consultoria organizacional e telecomunicações. Atuou em organizações como Alcoa, Brasil Telecom e Hatch.

Vivência em gerenciamento de projetos e em processos de startup, reestruturação, aquisições e downsizing.

Habilidades de negociação, solução de conflitos, trabalho em equipe e gestão de pessoas. Vivência em processos de startup, reestruturação e downsizing.

Conhecimento da área de gestão corporativa com foco em qualidade, saúde, segurança e meio ambiente. Carreira desenvolvida em empresas de processos fabris e serviços, com ênfase em processos de engenharia, consultoria organizacional, telecomunicações e fabricação de alumínio.

Experiência com metodologias e ferramentas voltadas para inovação, colaboração e implantação de cultura regenerativa nas organizações: Dragon Dreaming, the Art of Hosting, Design for Sustainability – GAIA, Sociocracia e S3, Diálogos, Comunicação Não Violenta (CNV), Gerenciamento de Projetos – PMBOK e IPA, Balanced Scorecard, 6 Sigma, Lean System, Mapeamento e Otimização de Processos, Gestão de Riscos, entre outras. 

Experiência em Gerenciamento de Projetos segundo o PMI (Project Management Institute), IPA (Independent Project Analysis) e melhores práticas de engenharia: garantia da qualidade em projetos EPCM, setup de projetos, comunicação, gestão de mudanças, processos e procedimentos de interface, lições aprendidas.

Domínio de ferramentas com foco em melhoria de performance, qualidade e produtividade: Balanced Scorecard, Mapeamento e Otimização de Processos, ISO 9000 e 14000, Sistema “Lean” de Negócios e Produção, Benchmarking, 6 Sigma, PNQ (Prêmio Nacional da Qualidade), Programas relacionados à Satisfação de Clientes, Sugestões e Idéias, Reconhecimento de Pessoas.